SAFe (Scaled Agile Framework) یک چارچوب چابک است که برای مدیریت پروژه‌های بزرگ و پیچیده طراحی شده است. این چارچوب به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اصول و روش‌های چابک را در مقیاس بزرگ پیاده‌سازی کنند. در اینجا یک مرور کلی از SAFe از صفر تا صد ارائه می‌دهم:

اصول و مفاهیم SAFe

  1. Lean-Agile Mindset: ترکیبی از اصول Lean و Agile که به بهبود مستمر و ارزش‌آفرینی برای مشتریان کمک می‌کند.
  2. Core Values: چهار ارزش اصلی SAFe شامل هم‌راستایی، شفافیت، کیفیت ساختاری و اجرای برنامه.
  3. SAFe House of Lean: مدلی که بر اصول Lean مانند احترام به افراد و فرهنگ، جریان ارزش، نوآوری و بهبود مستمر تأکید دارد.
  4. Agile Release Train (ART): تیم‌های چندگانه که به صورت هماهنگ برای تحویل ارزش در یک دوره زمانی مشخص (معمولاً 8 تا 12 هفته) کار می‌کنند12.

سطوح SAFe

  1. Team Level: تیم‌های چابک که به صورت مستقل کار می‌کنند و از روش‌هایی مانند اسکرام و کانبان استفاده می‌کنند.
  2. Program Level: مدیریت و هماهنگی بین تیم‌ها از طریق ART.
  3. Large Solution Level: مدیریت و هماهنگی بین چندین ART برای تحویل راه‌حل‌های بزرگ و پیچیده.
  4. Portfolio Level: مدیریت استراتژیک و هماهنگی بین تمامی برنامه‌ها و پروژه‌ها در سطح سازمان12.

نقش‌ها در SAFe

  1. Release Train Engineer (RTE): مسئول هماهنگی و مدیریت ART.
  2. Product Manager: مسئول مدیریت بک‌لاگ محصول و اطمینان از ارزش‌آفرینی برای مشتریان.
  3. System Architect/Engineer: مسئول طراحی و معماری سیستم‌ها و راه‌حل‌ها.
  4. Business Owners: ذینفعان کلیدی که مسئولیت تصمیم‌گیری‌های استراتژیک را بر عهده دارند12.

رویدادهای SAFe

  1. PI Planning: جلسه‌ای که در آن تیم‌ها برنامه‌ریزی برای یک دوره زمانی مشخص (Program Increment) را انجام می‌دهند.
  2. System Demo: نمایش نتایج کار تیم‌ها به ذینفعان در پایان هر اسپرینت.
  3. Inspect and Adapt: جلسه‌ای برای بررسی و بهبود فرآیندها و نتایج کار12.